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A Justiça pode ser rápida demais para decidir bem?

Haruki Minavara
Haruki Minavara outubro 13, 2026 5 Min de leitura
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Valdemir Ferreira Santos
Valdemir Ferreira Santos
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De acordo com o Doutor Valdemir Ferreira Santos, a busca por maior agilidade no Judiciário tem estimulado a adoção de tecnologias capazes de automatizar procedimentos, organizar informações e reduzir o tempo dedicado às atividades administrativas. Entretanto, essa transformação levanta uma questão importante: acelerar o andamento dos processos significa necessariamente melhorar a qualidade da prestação jurisdicional? Embora as ferramentas digitais possam contribuir para aumentar a produtividade, a análise judicial exige atenção às particularidades de cada caso, avaliação criteriosa das provas e fundamentação adequada.

Contents
Por que a velocidade se tornou uma prioridade no Judiciário?A automação pode acelerar etapas sem comprometer a análise?Quando a busca por produtividade pode gerar problemas?

Leia mais a seguir!

Por que a velocidade se tornou uma prioridade no Judiciário?

O funcionamento do sistema judicial envolve grande quantidade de documentos, procedimentos administrativos e atividades que precisam ser realizadas antes da conclusão de um processo. A organização dessas etapas influencia diretamente o tempo necessário para a prestação jurisdicional. Nesse contexto, ferramentas tecnológicas podem contribuir para localizar informações, identificar movimentações pendentes e reduzir tarefas operacionais que anteriormente exigiam execução manual.

A automação também permite padronizar procedimentos administrativos e facilitar o acompanhamento de prazos. Sistemas capazes de classificar documentos, identificar informações processuais e organizar atividades oferecem recursos para melhorar o fluxo de trabalho. Entretanto, essas funcionalidades não eliminam a necessidade de examinar as particularidades de cada controvérsia, especialmente quando existem provas complexas ou argumentos que exigem interpretação cuidadosa.

Para o Doutor Valdemir Ferreira Santos, a relação entre produtividade e atividade jurisdicional permite discutir uma distinção fundamental: concluir mais tarefas não significa necessariamente produzir decisões melhores. A eficiência precisa considerar tanto o tempo empregado quanto a consistência dos procedimentos realizados, evitando que indicadores quantitativos sejam utilizados isoladamente para avaliar a qualidade do trabalho judicial.

A automação pode acelerar etapas sem comprometer a análise?

Sim, principalmente quando aplicada a atividades repetitivas que não exigem interpretação jurídica aprofundada. A organização de documentos, a identificação de informações cadastrais e o encaminhamento de determinadas movimentações processuais são exemplos de tarefas que podem receber apoio tecnológico. Ao reduzir o tempo dedicado a essas operações, os profissionais conseguem direcionar maior atenção às questões que exigem avaliação especializada. Essa redistribuição das atividades pode contribuir para uma rotina mais organizada, permitindo que o trabalho humano se concentre em etapas que demandam análise crítica e conhecimento jurídico.

Valdemir Ferreira Santos
Valdemir Ferreira Santos

Entretanto, o Doutor Valdemir Ferreira Santos informa que a situação muda quando ferramentas automatizadas passam a participar da elaboração de análises jurídicas. Sistemas de inteligência artificial podem produzir resumos, sugerir estruturas argumentativas e identificar referências normativas. Embora essas funcionalidades sejam úteis, também podem apresentar omissões, interpretações inadequadas ou informações incorretas, tornando indispensável a conferência do material produzido. A ausência dessa verificação pode comprometer a identificação de aspectos relevantes do processo e favorecer a utilização de fundamentos que não correspondem integralmente aos fatos examinados.

Outro aspecto envolve a diferença entre procedimentos padronizados e situações particulares. Processos com questões jurídicas semelhantes podem compartilhar determinadas etapas, mas apresentar circunstâncias fáticas distintas. Dessa maneira, a automação precisa ser utilizada com critérios que permitam reconhecer quando uma atividade pode seguir um fluxo previamente definido e quando exige análise individualizada. Essa distinção ajuda a evitar que soluções desenvolvidas para situações recorrentes sejam aplicadas indiscriminadamente a processos que apresentam particularidades capazes de influenciar o resultado da decisão.

Quando a busca por produtividade pode gerar problemas?

Um dos riscos aparece quando o desempenho institucional passa a ser observado predominantemente pelo número de processos movimentados ou concluídos. Esses indicadores são importantes para compreender a capacidade operacional, mas não demonstram, isoladamente, se os argumentos relevantes foram examinados ou se as decisões apresentam fundamentação adequada. A produtividade, portanto, precisa ser interpretada juntamente com outros elementos de qualidade.

Na perspectiva da atividade exercida pelo Doutor Valdemir Ferreira Santos, essa distinção ganha importância porque a fundamentação judicial não representa uma formalidade dispensável. A decisão precisa apresentar razões juridicamente adequadas para a conclusão adotada, considerando as questões relevantes do processo. Uma resposta produzida rapidamente pode exigir correções posteriores quando deixa de enfrentar argumentos capazes de influenciar o resultado.

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